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Os Workshops Comportamentais objetivam fortalecer as Competências de Gestão de Pessoas e Lideranças, capacitar novas performances dos profissionais e das empresas, através de um processo de desenvolvimento em etapas específicas definidas com a empresa cliente, conforme suas necessidades, gerando resultados significativos para os profissionais e para o negócio.

A metodologia de trabalho é teórico prático, embasados em teorias da psicologia, em desenvolvimento de processos grupais e na experiência de Consultores com mais de 24 anos no mundo corporativo.

Esses trabalhos são realizados de forma personalizada, alinhados sempre a cultura, diretrizes e filosofia das empresas.

ALGUMAS COMPETÊNCIAS TRABALHADAS:

COMPETÊNCIA INTERPESSOAL

O Eu e os Outros;

Inteligência Emocional;

Janela de Johari;

Conhecimento da equipe de trabalho;

Autoconhecimento / Avaliação de Potencial;

Roda da Vida.


EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

Teorias de Motivação;

Conceitos: Grupo, Equipe e Time;

Motivação na Equipe;

Metas e propósitos em comum;

Exercitando o Senso de Equipe;

Eu enquanto membro dessa equipe.


COMUNICAÇÃO EFICAZ NAS EMPRESAS

Compartilhamento de informações e conhecimentos;

Transmissão de informações de maneira clara e objetiva;

Solicitação de informações precisas e confiáveis;

Posicionamentos: Passividade / Agressividade / Assertividade;

Administração de Conflitos / Casos Práticos;

Técnicas para apresentações assertivas;

Preparação e condução de Reuniões Eficazes.


FEEDBACK

Conceito Feedback;

Feedback: Pontos favoráveis e vulneráveis;

Avaliações e Feedback da equipe de trabalho;

Importância do Reconhecimento;

Praticar o Feedback.


LIDERANÇA FOCADA EM RESULTADOS

O papel do líder;

Habilidades Essenciais;

Estilos de Liderança – Teste autoconhecimento;

Liderança Situacional;

Fundamentos de um Líder: 12 pontos cruciais;

Equipes de Sucesso;

Visão compartilhada e motivação.


ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO E PRODUTIVIDADE PESSOAL

O papel do líder;

Avaliar as tarefas do dia a dia – grau de importância;

Prevenir e controlar os desperdiçadores de tempo;

Teste autoconhecimento na administração do tempo;

Implementação de procedimentos e rotinas eficazes.


GESTÃO DE PESSOAS

Conceito de gestão de pessoas;

Processos da liderança na gestão de pessoas;

Admissão: Atrair talentos / Recrutamento e Seleção;

Ênfase no processo de Entrevista;

Desenvolvimento: Educação e Treinamento;

Avaliação: Avaliação do Desempenho e de Resultados;

Recompensa: Remuneração / Benefícios;

Promoções: Oportunidades Internas;

Gestão da Mudança: Visão Estratégica X Operação;

Sistemas de Informações: Indicadores de Resultados;

Processos de Desligamentos.